刚去了一家贸易公司做人力资源,老板给出的第一项工作就是给自己设定一个绩效考核。因为公司的业务员有两种,有底薪和无底薪的,所以招聘是一个重点,再一个工作重点就是公司的管理的规划和执行。想请高人指点,人事经理自身的绩效考核。
以下几个项目供楼主参考,但每家公司的绩效考核标准都有所不同,必须符合企业的绩效才是最有用的绩效。
1、招聘达成率:实招人数/应招人数*100%
2、招聘费用超预算率:1-实际费用/预算费用*100%
3、培训计划完成率:实际培训项目数/计划培训项目数*100%
4、培训费用超预算率:1-实际费用/预算费用*100%
5、人员流失率:离职人数/(在职人数+离职人数)*100%
6、工伤发生次数:0次
7、劳动纠纷发生次数:汇总公司劳动争议纠纷记录