办公室主任与行政经理和人力资源管理之间有什么关系？

办公室主任与行政经理和人力资源管理之间有什么关系？应该怎么样配合才能高效、和谐 的完成工作？

这家公司是一家商贸公司，主要做美容，公司发展了十多年，老板是个重感情的人，对自己培养起来的高层很信任，但是管理跟管理之间经常推卸责任，造成该公司的行政部很为难，同时该公司的人事部经理频繁离职，导致人力资源部名存实亡，

请各位牛人指点在这样一家公司的办公室主任、行政经理和人事经理应该如何配合才能很好的完成工作？

回答一：

办公室主任与行政经理以及人力资源之间的关系取决于公司总经理对公司架构的设置，以及对这三者的定位。集团公司，一般办公室主任定位要高于行政经理以及人力资源，他更多的是对总经办或总裁办，或者说是对总经理的指定的执行/落实/监督/反馈，以及协助总经办或总裁办，或者说是对总经理对公司进行管理。

回答二：

跟你们领导说，人多了会造成人浮于事互相推诿的情况，如果真有必要这么多人，那么就明确各个岗位的工作职责和工作流程，避免推诿扯皮的事情。现在很多企业都在精简人员，不光是降低成本，更多的是形成高效的文化氛围

回答三：

你们公司规模到底有多大啊，小公司一般不会设置这么多岗位，一般就是办公室主任或者行政人事经理就够了，全是领导谁干活啊

回答四：

这应该怎么说，这个问题都不具论点。办公室主任一般包括行政部和人事部，有的单位办公室主任就是行政人事部经理，而你们分的那么细

回答五：

要看公司性质与规模：

1、一般小型公司，办公室主任高于行政和人力资源，会涉及业务和公函法务。

2、如果是微型公司，办公室主任的职责是包含行政后勤、人事、法务、对外公关、内部部门间业务协调。

个人意见，仅供参考。