公司是以门店形式经营的销售公司,门市负责人都比较关注业绩,很多对新员工的工作落实不到位,新员工到各门市后流失率较高……但有一个是当过兵的负责人对人员比较看重,新员工到他门市后,留存率都相对较高……HR建议公司给该门市负责人在员工大会上颁发一个奖励,但这个奖励怎样表达好呢?“传播希望奖”觉得不够新颖,请大伙帮帮忙,集思广益,另:是以红包奖励好呢?还是以物质更好,如果是物质奖什么好呢?
1、要将他的方法做推广,做成材料或到其他门店宣讲;
2、公司以表彰先进为理由,发放奖金或晋升岗位;
3、以此为契机,组织比学赶超的门店竞争氛围,每月排名统计,设立奖项,奖优罚劣。
“最佳管理奖”我觉得最好是订做一个奖杯再给予一定的其他奖励(现金、物质都可以)