新入职的员工,公司为其制订了培养计划,需要每个月针对培养计划中目标掌握情况进行考核,因大部分新员工都是机械、设计等专业方面的,非专业人士如何针对专业人员开展考核呢?
这个考核肯定需要和部门主管一起展开,而不是人事部门直接去考核的,一般我们对应新员工考核人事部只负责出勤、工作态度等方面,至于工作能力是由其直接主管考核的 然后由部门将工作考核表提交人事审核后存档 具体不太清楚你所说的非专业人员考核专业人员是什么情况 你们考核流程和考核包括哪些方面,比如我们对业务部新员工考核会从几个方面进行 工作态度等由人事部打分 工作能力和团队配合由部门直接主管给出评分,然后销售业绩转换率由财务部给出评价 综合三方打分最终得出考评分数和意见
考核,主要是部门的工作,而非HR的工作,HR的工作是统筹