我们是一家房地产开发公司,去年一直在做青年员工学习交流会?因今年换了部门领导,一直未开展,近段时间公司领导要求加强这块工作,但组织两次大家积极性不高,完全应付了事,不够重视,请问应该采取哪种方式让大家积极参与或提高其积极性?
确定,一般情况下,没有奖金、物质感觉没有激情,这个是一方面
另外一方面,了解大家为什么不积极的原因,才是关键点,有时候,你都不知道工作哪里做的不好?怎么去改善与提升呢?
家点奖励性质,或者和自己的年终奖金挂钩,或者和转正评级挂钩
另外,你可以说说,你自己是怎么组织的?内容是什么吗?