新公司年底如何招到优秀销售人才

各位大咖，快来指点指点吧，小妹的问题比较棘手，招聘销售已经困扰小妹两个月啦。我个人感觉难度如下：

1.我们公司一个人新兴企业，做O2O线上线下平台的，销售模式不易被大家接受。

2.我们公司是一个新成立的公司，在销售这一块无论是制度还是薪酬都不是很健全，企业文化更是在建立中，员工对于新公司新产品更是观望状态，跟企业共同成长的理念不能深入人心。

3.年底啦，找工作的人处于两个状态：已经辞职的想好好过年后再找工作，想换工作的想明年拿了年终奖再换工作。

4.社区销售推广模式：老板的理念是我们的销售因为是通知销售个人专属二维码推广，所以提成也是终生的，换句话说销售做得越久，量越大，这个后期的收益是非常非常可观滴，所以不愿意给出更多的前期人力费用。经过人资几资提意见后，改成了普通销售2000+提成，可带团队的3000+提成，也还可以，但我总感觉提成非得是客户消费后才能提，对于前期的推广工作诱惑不够，不是工资少，是结构不问题。但要改变老板的想法是很难滴。

各位大神出出意见吧，谢谢啦

回答一：

1.预约面试，很多意向跳槽的，可以事先沟通、面试

2.不要集中在薪资这一项，你的通点并不是薪资，而是福利模块，否则这个薪资没有竞争力的；因为提成这个东西，需要呆过才知道的，而新成立公司，谁知道你的情况；

3.二维码推广的模式，现在很多在做，如何有效开展，你们有没有经验，这个是吸引人家过来你这边做的关键点，很简单，我坐过这一块，但是思路或者方法没有新的东西，而这个产品是新的，为什么愿意这么低的薪资过来呢？所以根本原因还是你们这个产品的推动模式的创新及吸引点打造。否则就是说体力活和嘴皮子的工作了。

回答二：

1、目前招聘一般的销售员也很难。

2、更不用说是优秀的销售人才。

3、只有多花钱，有时会有机会的。

4、可在相关的网络上、微博上招聘，但也有风险，要注意其稳定性的问题。