我是一名招聘专员,年底了,各个部门提出了涨薪的要求。领导希望我可以拿出市场薪酬数据作为参考,请问市场薪酬数据如何采集呢?并且像技术部门的人员还反应,如果不能涨薪达到10%,就会有很多人辞职。我觉得我们是不是留人的方面也做的不够好呢?如何留住这些比较难招岗位的人才呢?
楼主:1、市场薪酬数据来源于以下几个方面:政府公布的工资指导线、同行业薪酬概况、同城薪酬概况、同岗薪酬概况等。
2、市场薪酬数据采集方法:招聘网站上公布的同行业薪酬、人才市场张贴的大幅招聘海报、派“间谍”去同行业公司应聘了解薪酬、寻求咨询公司的帮助。
3、留人:一方面是留心,在于员工关怀、工作环境改善、工作流程简化、沟通渠道顺畅、业绩指导、困难补助等。另一方面是留薪,薪酬是员工生存的基本,在满足了员工的生存需要之外,还要给予高绩效员工高回报,常说的”按劳分配“即是同理。