各位牛人,由于公司有做国外的业务(4000人,通信制造业,研发、职能人员共700),而目前公司内部英语好的人太少,公司领导希望提升员工的英语水平,由于我英语比较好,现在领导要求我在公司开展英语相关的培训,英语角也可以。哪位大神有这方面相关经验,求分享啊!
1、首先梳理一下公司整体的英语水平,以及紧急需要参与培训的人员,培训的对象最好有点针对性,否则会出现开始大家都很热衷,后面越来人越少的情况。
2、针对目前公司英语的需求制定教程,在职培训主要还是以应用为主,如果从基础开始培训,工作量太大,且很难见到成效。
3、制定培训检验规则及相关奖惩制度,比如缺课多少次取消培训资格。如果公司支持,培训成绩可以作为考核或者担任重要岗位的要素,没有公司支持的培训很难坚持到最后。(真正的支持)
4、最好有进阶计划,这样培训的人层次和水平会不段上升。高阶的人越来越少,可以找外部培训机构来做,也算是对坚持和学习有成效的人员的一种激励。
招聘的时候+一条英语专业优先,英语6级优先,
英文歌原声电影熏陶下,有氛围好办事~
然后参考下新东方什么的老师的教学方式,出培训课程咯~
单打独斗太辛苦,可以找其他英语ok的同事一起,申请一点内训师奖励,并且提倡好为人师的精神~