如何管理招聘渠道？有相关的管理制度参考吗？

目前招聘的渠道越来越多，如何合理的运用不同的招聘渠道？如何规范渠道的操作要求？如何合理的评价及使用？望高手指点！最好能用相应渠道（例如：网络渠道的选用、PRO、猎头、劳务派遣、微招聘等）的操作手册及风险规避要点说明，谢谢！

回答一：

那要针对你自己的招聘岗位来界定，如何选择招聘渠道了。

网络招聘：一般都是办公室人员（网络招聘有很多不同的机构，有专业的，有综合的）网络招聘也有中高端、低端的。比如猎聘网（比较高端职位）、51  智联（中高端一般水平都有）、58同城（一些低端职位）都是根据你公司要招聘的岗位进行相对应的渠道选择。

网络招聘还有一些针对行业的，比如说互联网行业，针对的拉钩网等可以去看看，胶黏剂行业的，有胶黏剂相关网站。机械的有相关机械的。

所有选择都是因岗而异的。

招聘渠道管理，我个人认为不需要啥手册，只要你能合理运用相关渠道，并能招聘到适合企业的人就好。搞好与渠道合作方的关系。有关系好说话。

风险的话，我个人认为针对自己的需求选择合适的渠道，不能牛头不对马嘴就好。招一个普工还要去51job，这就不合理。。