在招聘淡季如何招聘到满意的人员呢？该通过哪些途径改善招聘现状

我们是一家IT企业，年底招聘工作有一定的阻力：目前业务量在增多，少数研发人员年底松动，年底应聘者变少，这时候有跳槽意愿的人不多；目前又不考虑校招，培养应届生成本高，因为项目紧，要求是对项目能在最短时间内上手。面对年底的招聘邀约，达成面试意向者少，到场参加面试的更是寥寥无几，再通过技术部门的筛选，很难有招聘成果。请问大家，在招聘淡季如何招聘到满意的人员呢？该通过哪些途径改善招聘现状？求前辈们支招，谢谢！

回答一：

网上求职的多是一般性的技术人员，且应届生居多，不是有效的招聘渠道。年底人员松动是一种普遍现象，你的担心也是其他单位的担心，如果单位的薪酬福利待遇优越大可不必担心应聘的人少，如今大环境对招聘是有利的，做好春节后的面试准备工作就行了。年底了都在观望，这时候也是你挖人的有利时机。

回答二：

扩大招聘渠道，如引入员工推荐制度、参加相关行业论坛、展会等。

回答三：

我建议，可以延长招聘时间，比方，晚上来公司面谈，或者我们去找候选人，去他现有单位附近的咖啡馆或者其它地方面试。（尽量前者为最佳面试场地）

你只有做了自己能做的，哪怕没有好的结果，但是上司看到了你的努力，你在单位会好过很多。你自己也会从这些面试当中学习到不少东西。

还有加微信，经常在微信里面发一些实用的行业动态和公司动态。让对方能关注到你。