各位老师好,我刚到这个公司还不到一个月时间,这个公司属于中小型企业来的,公司一直以来都没有对6大模块建立过系统性的管理模式,老板跟我说要求我把公司的6大模块体系建立起来,本人来公司时间也不长也不是很了解公司的实际状况,请问我要怎么样去建立6大块的体系呢?
六大模块的建立不是一朝一夕的事情。前提你要对公司的人力资源战略规划清楚。可以从最基础的员工关系员工福利方面着手,然后根据公司的战略规划制定培训和招聘策略。
你先问老板能不能把招聘、培训、绩效、劳资专员给配齐了,否则的话你把招聘模块做好就不错了。