想问下,公司原来没有人力资源部,现在组建,以人力经理介入,上级是总经理,作为新来的人力经理,无领导管理,直接汇报总经理。总经理不太懂人力的东西,想知道都需要搭建哪些?我知道的有组织框架、薪酬体系、绩效考核、考勤制度、还有什么么?这些我都做了,应该没有了吧。哦对 还有岗位说明书,其他的还有什么?
一、组织架构的制订及优化;二、岗位设定及职位分析;三、薪酬设定;四、招聘与配置;五、撰写公司规章制度,明确人事工作的主要流程;六、人员培训;七、绩效考核; 八、建立劳动关系;九、企业文化的建设及员工福利……