公司刚成立，人事要做哪些工作

　　公司成立2年了，一直也没人事，老板自己招了几个人，现在办公室一共就7-8个人。我之前做行政居多，老板把人事这块也交给我了，一直让我招人，薪资福利待遇都没啥竞争优势，所以很难招。 　　今年我打算好好把公司内部的一些东西规范起来，公司啥书面材料都没有，岗位职责、规章制度、员工手册等等一样都没有，就一个办公室有几个人办公，空壳子一样的，基于我之前也没有这方面的经验，求大神给我分析一下，新开公司人事需要做哪些事情，我现在手上有的就是老板做了一个组织结构图，其他啥也没有，我该从哪里着手，需要做哪些东西？先谢谢了？

回答一：

1、明确公司经营风向，制定组织结构，确定公司组织形式和部门划分；2、根据组织结构制定部门，进定岗定责，制定部门和岗位岗位说明书；3、根据岗位划分进行人员调整，查漏补缺，组织招聘、培训；4、制定公司薪酬、福利制度，简单明了为宜；5、制度其他各项制度，起初建议各项制度简单可行为宜，以试点办法、暂行规定、管理办法即可，后续不断完善，形成适合公司的制度；6、后期企业文化定调。大概就这些，后续逐步完善。

回答二：

1、组织架构图、岗位说明书

2、人力资源管理相关制度：员工手册、基本的薪酬福利制度、考勤制度、组织发展与人员规划等等、培训计划

3、建立企业人才信息库，完善员工档案；梳理劳动合同；规避用工风险

回答三：

先把考勤管理制度和卫生管理制度建立起来吧，这是最基本最直接也是最难贯彻下去的。

回答四：

和我刚到公司情况差不多。我去年八月份到的公司，从当时的7个人到现在25个，人员配置的差不多了。我们属于纯电话销售型公司，在人员慢慢配置的同时建立相应的制度，所有的制度都是一点一点结合实际工作规划出来的。现在做了简单的员工行为规范、考勤、简单的薪资福利，公司的培训也慢慢步入了正轨。我也在慢慢学习中，希望能一步步健全、规范公司的一系列东西。

回答五：

根据组织结构图制定岗位职责，编制岗位说明书以后招聘也可用到。建立公司相关制度及流程。建立员工手册，员工档案和花名册。依据组织结构图制定薪酬绩效体系。与领导充分沟通看看领导想要的是什么这个很重要