怎样的方式才能保证年度评优的相对公平合理?
事件简述:3个部门共9个人(分别是2/4,2/4,0/2,分子为备选人,分母为该部门的投票人)备选员工4人,直接无记名投票,结果选了那个工作最清闲、无所事事的平面设计岗位的;因为平时每月未设定任何考核,所以到了年底就是直投,结果大跌眼镜。获选的当事人心理压力倍增,未当选的心理极为不服(连旁人都不服气),作为当时的主持者,当如何纠正?用哪种方案相对较为合理?急求高手、专家赐教解决方案!
为什么不服气?民主评议应该皆大欢喜啊!从投票结果可以看出,投票人员的心态是扭曲的,嫉妒心太强,聪明过火了。都知道这个人不可能选上却偏偏都投给这个人,结果呢,笑话了吧!评选工作首先要设计好评选条件,具备基本条件的才可以参加评选,不致于出现象以上说的最差者当选的情况。如果评选结果已经公布,你只能说报请公司领导审批,更改只能由公司领导决定,你不能发表任何意见。先进有时是可以设计出来的。