公司目前规模较小属于中小型企业,虽然成立几年,但前期一直处于几十人的研发起步阶段,今年,随着公司生产线的建设,员工团队由年初的不足100人,发展至到年底180人。目前行政人事管理分两个部门,人事部仅有2人,公司的人事管理处于基本的人事管理阶段,人力资源的各个模块都只停留在初级阶段,行政部4人(办公室)。有些工作两个部门同时参与,期间的沟通成本较高,且常因为沟通不及时,推进过程中出现断档,影响工作效果。
求助各位大侠和高手,依公司目前情况,行政人事是分开还是合并好?还有一个问题,关于新一年公司行政人事管理,我该给老板提交一份怎样的规划方案?求高手支招。谢谢~
合并好 成立人资行政部或综合管理部 设立二级中心级机构人力资源中心和行政事务中心