影响招聘的主观和客观因素？

年终了，招聘数据整理分析发现，通知面试人数、参加面试人数、入职人数差距非常大，已经算是严重异常问题，总的数据分析来看，就是做了很多的无用功，大家有没有这样的现象，请问大家觉得造成这种现象的因素有哪些？在此请教了···

回答一：

楼主应该招聘的也是销售类岗位吧……年前大家都等着拿年终奖，小心思都放到年后了

回答二：

1.年前离职人员多，应聘者有其他别及更多的选择

2.薪酬的问题

3.地域性 公司不适合 离应聘者的城市远或是在小地方

4. 专业要求 应聘者与工作岗位不匹配

5.福利待遇不合理

6.企业自身的实力和声望名誉

7.年龄及性别的限制

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回答三：

一年一度的春节即将来监，而作为HR也在做年终的总结，看到一年来的招聘人数、通知面试人数、入职人数、离职人数，心中感悟万千，相信不少人员都在做无用功，浪费自己的精力。但这些事情还是不得不做，关键是我们要如何去把握，尽量少做无用功，才是关键，也许每个人的做法都会不同，个人建议从以下几方面着想：

1、依据公司岗位需求，我们要寻找适合公司发展的人员，结合九型人格特征，敬业品德优、专业知识、认同公司企业文化。

2、不管采取何种方式收集简历，都要根据其阅历、工作经验、专业知识、品德与忠诚度等进行测试，关键岗位人员，还必须进行企业背景调查等。

3、入职后要积极引导新人适应公司的环境，多给予关怀与关爱，有困难时多帮助，以人为本。