我们是一家网络销售有限公司,目前人员流失比较严重,目前公司仅剩下5个人了,现在为了防止年后员工不来我们怎样了解到年后他们是否会正常上班。
我觉得 有必要主动的找还在职的员工聊一聊 沟通一下,具体了解一下在职人员的想法,同时也要上网搜索一下在职这几个人的简历更新情况,看看是不是准备年会换工作的
年终奖的设置,工资的方法可以设置一些方法,让员工年后来上班,但关键还是为什么这么高的流失率,否则也只是治标不治本。
其实这个时间点是比较微妙的,要了解员工来年的想法,首先从外在表现上是可以感受的到的,再者,实在没法儿确认的,可以直接找员工谈话咯~我比较关心楼主公司原本有多少人。
面谈和激励措施都是必要的。参考人性假设理论来判定,然后采用相应的手段
建议进行面谈,了解员工的真实想法