如何做薪酬绩效

入职目前的公司有半年了，主要做招聘。现在需要做薪酬绩效，但是之前公司没有，而自己也没这方面的 经验，请教给位该如何做呢，或者提供一些材料让我学习也可以。请教经验。谢谢

回答一：

首先没有做过是不是？现在又要你做是不是？答案很简单，一个字“抄”。因为在网上教你怎么做那是不可能的。

天下文章一大抄，天下国人一大混！会抄会混是目前多数人的一个生存法则。你要学会去抄，去混。要抄到让人觉得是你自己的，你要混到别人都认为是你的功劳，你就达到了一定境界了~~

去哪里“抄”？三茅的资料里一大堆。首先我给你一个任务，把三茅里的专题资料全部下空！一天下一个专题，从你现在需要的薪资绩效专题开始，每天下一个，不要停。下完后去看，去“抄”看哪些能够借鉴的。能借鉴的首先借鉴过来。如果急的话，可以去百度文库、MBA智库、360图书馆，等等文档类网站上去搜索自己需要的，看哪些行业跟自己行业相近，先现学现卖拟个草稿出来，然后根据公司实际和老板需求再进行相应改动。

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一定要去下载那些实际的规章制度、体系方案、各种表格等等等等。然后去看，去学，去思考为什么人家这样做，这样设计。我告诉你我通过各种方法搜集的这些文档资料压缩后60多个G，而且分门别类都做了目录和检索。我这人很笨，但是有句老话我还是知道的：“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”。别的不说，你能把三茅上的专题资料下空，每一份都能去看去思考的话。那就是一件很不错的事情了，而且对你的视野提升将是很迅速的。

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一定要学会“抄”，很多做HR经理和总监，其实他也是“抄”。只不过他比你会“抄”而已，无非就是更多的会“抄”自己的一些工作经历而已。至于“抄”了后有没有效果，那都是后话了，而且也是个很大的话题了......