本人从事HR工做不到一年。现刚到一所培训学校任懂事张助理兼人事工作,学校主要业务是对小学到高中孩子的开设辅导班。学校只有十来个人,以前是有一大堆的人事制度和岗位职责类的制度,但一直都没有执行,所以造成了大家遇事就喜欢推诿责任,偷******耍滑,很多事情都没有人来做就不了了知。现在每个人的岗位职责及分工都重新编排并实施了,但大家做事还是以前那种状态懒洋洋的,凡事都要人催促才能落实。如何能够提高他们的工作效率和责任心这是我现在很头疼的问题?
首先和上级沟通好,为了调积极性还是为了有些倚老卖老的自动走人,确定好领导的态度,领导有了态度,推行下去才有力度。
1、上下班考勤
2、工作绩效:
2.1 工作绩效分成经理级和员工级。考核指标,考核比例不一样,开始时最好不好设置太高,容易引起情绪。
2.2 持续三个月到半年后,修改考核指标和考核比例,更加细致化,提高考核比例。
3、切记处理好同事关系,同时要跟领导汇报工作进展,以及工作成效。
4、既然有了绩效,那么肯定就要有奖惩,一般来说,多数会是奖,个别刺头可以惩一下下,就看个人是否能Hold住。
5、还可以将绩效考核加入年度奖金中。
事情要一项项落实,由简入繁。从考勤管理开始,一丝不苟。渐渐的走一步落实一步,才能事半功倍