我们公司是一家创业型互联网公司,目前60多人,计划一季度是新增40多人,人事只有我和另外一个助理,人招得多了之后感觉招聘流程各方面都很混乱,每天安排很多面试,但是入职率却不高有的是通知了没有来入职,想问下各位达人,当招聘旺季招聘量大时该如何去同时兼顾招聘质量与效率。
一、梳理招聘流程:书面化、优化。建立招聘入职检查表,按流程每完成一项打勾。
二、分工明确:你和助理各负其责。你负责有关键部分,他负责执行部分。
三、平稳数量与质量:数量是质量的前提,质量是数量的结果。基本符合条件的简历才邀约,不然纯属浪费时间。