绩效考核实施步骤需要做什么准备工作和具体开展流程？

公司今年开始实施绩效考核，请问在绩效考核之前，我需要做什么准备工作和具体开展流程？求高人指点。

回答一：

绩效评估的具体流程

1、制订考核计划

①明确考核的目的和对象。

②选择考核内容和方法。

③确定考核时间

2、进行技术准备

绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。

3、选拔考核人员

在选择考核人员时，应考虑的两方面因素：

①通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。

②在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。

4、收集资料信息

收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。

5、做出分析评价

①确定单项的等级和分值。

②对同一项目各考核来源的结果综合。

③对不同项目考核结果的综合。

6、考核结果反馈

①考核结果反馈的意义。

②考核结果反馈面谈。

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