企业状态：成立已8年，当地对企业情况已众所周知，相比同行业企业工资低，住宿环境和设施好，但收房租、水电费（每月约100-200不等），有餐补但不高。缴纳五险一金，员工工资扣除这些相应费用后是少之又少。15年受大环境的影响 企业效益也同期相比差很多，另外周边新厂较多且工资高，众多人员离职去新厂。导致人员本身就缺的情况下更是严峻，在此情况下，我们该如何快速招到人员呢？？（当地较闭塞）求各位深资专家们支招！！
个人觉得类似于这种情况，考虑的应该是公司业务或者运行情况的调整。如何降低成本，提高人员的工作效率，从而提高人均产值。要不然招人确实有困难。另外如果在这种条件下要招，就把公司住宿和设施好类似于这样的优点突出，招的对象集中在安逸性较强，上进心一般的人员，设置一下内部推荐的方式也许有用。
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