招聘过程中如何使用star面试法？

招聘过程中如何使用star面试法？领导让我们出一份相关的方案，我不知道怎么写

回答一：

要说到领导要求的方案怎么写，我认为可以从以下几个方面来思考：

1、目的。领导这样做，是什么目的，想让所有管理人员都来学这个面试方法吗。

2、理论。还是可以下载相关STAR面试理论知识，让大家有相关基本了解的。

3、举例。谈到如何使用，一定要举例说明，而且最好有两个及以上的招聘案例来说明，题主可以举公司实际在招聘中的岗位来说明，当然是“现场面试”的情况了，从背景/任务/行动/结果四大方面，但绝不止这四个方面，可以更从细节或分支方面来围绕展开，在针对求职者具体案例、工作项目时，一定要层层追问下去，从中可以了解到许多细节，以印证简历或求职者所述或理论测试等的真实性。

4、实践。如何使用，HR可以对大家进行示范和讲解，同时，各部门面试或使用这个方法时，HR可以相互交流和探讨，通过反复运用，让大家更加熟练使用，并总结出适合各个职位的具体提问内容或相对较好的回答。

5、总结。任何方法，理论上都简单，要运用到实际中，或者说要充分适合公司实际情况，不是那么容易的，要反复实践总结和提升，相关人员的心态以及求同存异的方法，对事不对人，没有这样的心态和合作精神，是难以办好任何事情的。

6、提纲。写方案，掌握好骨架或架构，其中的血和肉根据具体情况填充就好。骨架可以包括：目的、职责、范围、概念、流程和内容、违反处理、实施等。