如何建立有效的化工企业淘汰机制？
一句话：先说好，后不乱。化工企业与其他企业何异，淘汰机制通用的。
不管是工作数量/质量，还是管理服从，还是团结协作，还是遵守制度，都要用“制度”来规范，列好奖/惩标准及相应情形，就淘汰或惩处来看，小到警告、记过，大到辞退，可以出通告，可以兼扣薪，包括环保、安全等事项，制度越完整完善，漏洞越少。
从工作中来，到工作中去，平时多深入员工和实际现场，制度完善、查漏补缺，员工可钻的空子就会少一些。
制度合法，包括流程和内容合法。流程上，要组织讨论、审批、公示、培训签字，内容不得与法规相抵触。
不太清楚你说的淘汰机制是指什么，员工淘汰机制吗？如果是这样先推绩效管理，淘汰才有依据。如果是销售岗等产出能用数据量化的，在试用期就可以开始有业绩要求了，没有达到预期业绩不予转正。
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