我们公司想招个抖音直播负责人陪跑,公司抖音现在属于重组阶段,人员配置1个运营加1个主播,目前业绩做的不是很理想。所以领导说需要招个抖音陪跑,前期的话进行短期合作,如果业绩好,后续进行长期合作。现在是需要出具个对陪跑人员前期薪资方面阶梯式分层划分的绩效,大家有没有遇到过这种情况以及有模板分享的。感谢
那就设定阶梯性指标,参考同行的薪酬标准定薪。
前期没有收益的情况下需要高薪养,号做起来了后可以降低底薪,然后加入提成。 可以按照项目毛利的百分比来提。
抖音营运可以考试粉丝的增加量、交易金额、利润情况。
相当于带领人/师傅了,就是将“陪”的进程以及业绩要求规定清楚,对应绩效工资就好。
1、粉丝增长量考核,实际增粉/目标增粉奖金基数(基数由企业来定)。
2、粉丝点赞量考核:粉丝点赞量=粉丝点赞量目标点赞率奖金基数(基数由企业来定)。
3、粉丝交易量考核:粉丝交易量=粉丝交易额提点(提点由企业来定)。