在制定绩效考核指标,及得出考核结果后,是否需要员工签字确认?
一是员工考核结果清单要有考核小组签字。
二是员工主管领导要同员工面谈考核结果并让让员工签字。 考核是一件很严谨的事情,每一步都要确认。这样在兑现考核结果的时候才立得住脚。否则,考核很容易做成走过场。
理论上需要签字。签字一方面是对绩效邀约的传达,确认,保证程序合规,结果有效;另一方面,签字的过程其实也是一种绩效沟通,面谈的过程。但是实际执行过程中要灵活,根据实际绩效氛围,管理目的,执行难度,以及签字所耗用的时间成本、沟通成本。灵活确定是否签字,或者签字的形式。
如果你们的绩效考核是绩效管理体系的一部分,是与其他的薪资、晋升、末尾淘汰等挂靠在一起的,就一定需要员工签字确认。避免后续劳动关系问题。
同时绩效考核结果不仅签字确认,还需要绩效面谈结果的签字确认。