公司业务人员本来是排班月休8天的,现在想调整为月休6天,工资底薪部分不变,但提成部分提点会增加。想问一下整个流程下来如何做会比较规范?直接发一份通知员工签字确认了就可以了吗?
1、开会让部门领导跟下面的员工传达;如果每周工作时间超过40小时,建议不要写在制度里,否则违法;
2、工资拆分,在固定工资中拆除2天的加班费,保证合规性;
3、制度上调整,将提点的部分放进去。
1、每周工作时间不超过40小时,超过的算加班。
2、把工作时间调整的事情和员工协商,达成一致。
但还是有争议点要注意,即每周工作时间超过40小时的加班费用问题。
虽然工作时间的调整可以通过协议,通过协商后民主程序变更,但变更后的工作时间超过法定要求的,就涉及加班费问题。所以要注意的是两个,工作时间和加班费。
规避加班费现行多采用工资结构拆分,设置固定加班工资或直接协议约定--销售类人员提成工资中包含加班费用。