请大家说说看。
在招聘上,BP跟普通HR,在工作上并无不同。
HRBP是业务合作伙伴,是以业务视角,以人力资源专业知识,去帮助业务,给业务解决问题的人资源工作人员,相当于人力资源在业务端的人力资源负责人。其中一项非常重要的工作就是帮助业务领导进行人才招聘工作,如何协助业务领导进行人才招聘?
第一、确认招聘需求
1.都招聘什么岗位?为什么进行招聘?是业务扩张,还是补岗等
2.岗位类型数量,整体招聘量,招聘到岗时间,是急招还是提前规划。
3.要与业务领导进行沟通,明确岗位职责要求,清晰的人才画像:性别,年龄,学历,工作经验,出差情况,薪酬等。 潜在隐形要求例如:核心品质,个性等要求等,以往岗位流动情况。
第二、培训招聘渠道
根据招聘量和招聘岗位,要匹配相应合适的招聘渠道
第三、编写岗位JD,公布岗位招聘信息,并提取精准的行业,业务、岗位等关键词
第四、确认面试官人员,做面试前的培训,包括话术,流程,评估,时效等
第五、面试合格要与SSC部门做好配合。
第六、录用要做试用期跟进,多于业务领导沟通
以上关于如何协助业务领导进行人才招聘的一些意见,同时平时还要多储备招聘资源。
根据业务领导要求,多邀约候选人过来面试。