请大家说说看。
终究会被AI和机器人取代。
方向偏了。一般考核的目的不是让人痛苦最大化。或者输出最大化。
动作时间研究的重要成果是标准工时的制定,如果工人的工资采取计件制,就意味着:工人因动作不熟练、操作动作不合理、生产工具的设计不合理等原因,导致生产效率低下,获得的收入就会减少,反之,收入则会增加。所以在标准工时合理的情况下,计件工资的形成过程,就是一个量化考核的过程。接下来的问题是如何确保标准工时这一量化数据的合理性。要做到标准工时的合理性,需要确保生产流程的有效性、合理性;工人操作动作符合身体力学;生产工具的设计能够方便使用、节省力气;物料和生产工具的摆放位置,能够尽量减少工人的移动距离;生产环境(照明、温度等)能够最大程度地确保舒适性,从而让工人在愉悦的心理状态下,提高生产效率。总结成一句话就是:合理的生产过程(操作动作、生产工具、生产程序、物料摆放位置)决定合理的工时标准和合理的计件单价,合理的工时标准和计件单价决定合理的工人收入。