VIP
创作中心 学习中心 会员中心

毕业四年越来越迷茫,要如何调整心态

2024-07-04 10:00:02 20

毕业四年越来越迷茫,要如何调整心态

各位老师好,想跟老师们请教一下

目前在一家私企上班近2年时间,入职是人资专员,后因为行政离职又兼着行政前台(也可以理解为各种打杂)的工作,因为公司员工不多,就十几个人,人资方面只是事务性工作,且没有上升空间,领导(老板亲戚)那边学不到东西还会各种打击自信心,越来越觉得失去了本该有的专业度,彻底变成打杂小妹,现在的情况是不想继续打杂天天洗水果洗杯子,想离职,又担心能力不够找不到更合适的机会,变得越来越焦虑

回答一:

你挺住,我说几句不好听的。

1、你毕业四年,在十几个人的小私企做打杂就2年,你有啥专业度,其实你丧失的应该是理论度(书本知识范畴)。

2、你觉得是杂乱无章的小公司更有上升空间,还是成型的大企业更有上升空间?很多人认为是后者,这其实是一个错觉,越大企业月难晋升,因为大企业架构更完善,工作分化更细致,在大公司你,如果你负责薪酬,可能做10年薪酬都换不了岗,更别提什么上升空间。而小企业由于架构是松散的,工作分工是混乱的,就比如你现在人事岗位要兼任行政的活,就是一个明证,由于这些不确定,才有可能导致快速晋升,所以新手刷级一般建议在小公司里锤炼,入职专员,转年主管,三五年混个经理,再跳槽到大公司,起步至少是主管级别,上升空间是自己不断跳跃创造的,不是靠公司给你搭建的。

3、学不到东西,这话常见于应届毕业生,你都毕业4年了,这话以后咽肚子里,再别提了,这种所谓的“好学,求上进”的话术,只能证明你即不具备岗位所要求的特质,也没有独立学习的能力。公司聘你是让你工作的,为公司创造价值,不是让你带薪学习的,你的领导也没有义务教你什么,在公司里,你学任何东西都要靠自己,从成功的经验和失败的教训里学习。

4、不要看不起打杂,不要错误的以为打杂是因为公司小不正规,等你到了大企业里,你可能会被安排更专业的打杂,你信不信,在大公司里茶怎么端,水果怎么买都有规矩的。

5、既然你也相信机会对于个人发展的重要性,那你就应该理解,在机会到来之前,你就是应该处于逆境之中的,公司小,没前途,工作简单繁琐没技术含量,这些都不是阻碍你成长进步的理由,反而是促成你成长的要素,善于学习的人会在每天重复的简单工作中学会专业和技巧,能够举一反三把简单工作上积累的经验用于以后更复杂的工作之中。而你现在对现状不满意,又对未来的机会没信心,原因也就在于此。既然这家小破公司对你来说是鸡肋,那么为何不把这里当做你的试炼场呢,你兼任了前台工作,有没有把前台的工作做好?又或者根本就不知道前台应该做到什么程度才叫“好”?趁着你还年轻,又在小公司里,犯错成本自己还能承担,失败了还有大把机会重来,赶快先让自己变强吧,否则再有机会也是无济于事的。

回答二:

了解一下九级秘书,大企业的人力分工很明确,涉及的模块很单一。

回答三:

感觉职业生涯的前半段还是要去大厂搬砖才行,就是有规模有体系,你在里面日复一日的搬砖。然后等到有一定的经验和自己的专业理解之后,再去小公司。

推荐问题
问答:调整工作地点,员工拒绝,公司能解除吗?
三茅问答社区下午茶时间,请听题:2022年3月18日,杨某入职某公司,劳动合同约定“工作地点在江苏无锡,乙方同意根据甲方的业务需求而不时出差或变动工作地点”。2022年6月24日,公司向杨某发送工作岗位...
领导对其他员工调薪没有人事部门该如何处理
老板微信通知人事主管公司部分人员调薪结果,有财务部门和其他办公室人员,但没有人事主管本人,人事主管是否可以询问原因,如何问,还是不要问?因为之前公司会计薪资(财务部门组成是财务总监、会计、出纳)和人...
培训能创造公司员工幸福指数吗?
公司领导觉得培训内容太过单一,要求行政部发挥家长的角色,丰富培训内容,目的是通过培训使广大员工感觉到幸福,个人觉得幸福指数是一个非常虚拟的数据,大多数员工基本上一问就是加工资,请教应除增加薪资外还有...
老板要的早会是怎样的?大家给点建议
我们是一家小型公司,老板是销售出身,他每天都在早会上说要大家分享,每个人都上来讲几句,但是都没有人上来分享,为此,他很生气,但是主持早会的那个人还是准备的很充分。后来,别人告诉他,早会不要任意分享,...
秋季参加学校招聘会,一般问学生一些什么基本问题?
秋季参加学校招聘会,一般问学生一些什么基本问题回答一:毕业生的整体素质很重要,面试的时候一般要询问一下几个方面:1、家庭背景:户籍、家庭成员、家人的工作等。2、成绩:专业课和辅选课的成绩。3、学校和社...
有没有一份车队管理制度?
求一份车队管理制度,没接触过啊,急急急!!!邮箱445190913@qq.com回答一:需要资料请去资料频道收索http://zl.hrloo.com/
《员工手册培训》如何考核?
公司新出员工手册需要进行全公司范围内的培训,领导要求采取题库考试的形式,是否还有其它的考核方式?求各位大神指教。回答一:既然培训肯定要有考核,建议:1,针对不同的部门和等级的员工设置不同的试卷,一般...
如何办理公积金?
原公司不上公积金,然而员工本人又想靠公积金贷款买房等,除了公司给上以外,有没有个人就可以解决缴纳公积金问题办法?除了找一家单位代缴,因为如果在别的公司代缴的话,本人的五险一金均必须在代缴公司上,这样...
失业与不失业?
假如一个员工离职,他办理失业与不办理失业之间有什么区别?办理失业及领取失业金对个人有没有影响?回答一:失业金是给以失业时领取的,如果可以不领,那么会和以后的失业金累加,可以在以后的失业时一起领取。领...
哪位爱心人士有企业培训师三级近几年真题的汇总?
哪位爱心人士有企业培训师三级近几年真题的汇总拜托拜托。回答一:你好这些资料可以来我们《人力资源管理师认证小组》下载的http://www.hrloo.com/g/rz/zl
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了