对于设计师工作态度不积极，摆烂等情况如何跟进呢？

我司团队是以设计师为主的，有设置团队负责人：设计主管（他本人性格比较温和，设计能力挺强，管理没啥经验），团队再往上就是老板。日常工作沟通比较多，就是老板、设计主管、各设计师。

现在我这边（行政人事综合岗，只会前期招聘，其余板块都非常弱）经常收到来自设计主管，老板对个别设计师的投诉，觉得其工作态度不行，交付成果不行。但是他们从不约谈个别设计师，也不指出对方工作上的问题。比如交付成果太差了，也不说他们。反而跟我投诉。

老板是想着叫我去约谈一下，观察他们的情况，我对他们工作具体内容了解比较少，去年年底也因工作态度不行约谈过，效果不太好。现在约谈感觉效果不好。

我建议老板，主管在当下情况应该正面指出对方，有时候还可以骂一下对方，而不是这么温和，还要哄着干活。

一般遇到这种情况如何处理呢？对方没有降薪，也没有领导骂，也没有考核。。。

回答一：

换一个有管理能力的 部门主管！

回答二：

一个好的部门领导非常重要，带头大哥并非他个人业务能务得多么优秀，领导力实则更重要

回答三：

要么给的不够，要么管的不严。要想从别的地方下手，基本没啥戏