我想问下你们作为人事在公司的一些工作职责

你们一般作为小公司的人事 都主要负责哪几个板块啊 大部分的话就是人事行政一起包含的 然后我就是想问下你们如果就是员工跟主管产生分歧 找到你 作为人事需要出面去协调吗？ 这个不是应该部门的事情部门解决吗 第三方过多参与是不是也不是很好

回答一：

越小的公司可能人事负责的工作越多，人事行政都管是常态。你说的别的部门主管很他的员工产生分歧的，如果找到人事，人事可以去协调，但是要明确自己的定位，你可以作为和争议双方都能说得上话的同事去帮助沟通调解，但不能作为人事负责人去处理此事，这是一个很微妙的区别，语言不好描述，只有亲身操作过的人才可以体会，当然，走正规流程，让员工向他直属更上级反应也可以，人事无需直接介入。

回答二：

那部门老大必须能hold住部门全体的，否则他hold不住的就会拉上hr一起去处理他部门内的问题，你说他都处理不了，hr有多大本事？

回答三：

在小公司中，人事（HR）的角色通常会涵盖多个职能，因为资源和人员可能比较有限。这些职责可能包括但不限于以下几方面：

招聘与选拔：寻找、吸引并选择合适的候选人加入公司。

培训与发展：为员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识。

薪酬与福利管理：设计和实施薪酬体系，确保公平性和竞争力；同时管理员工福利项目。

绩效管理：建立和维护绩效评估系统，以评价员工的工作表现。

员工关系：处理员工之间的冲突，确保良好的工作氛围和团队协作。

合规与政策执行：确保公司遵守所有相关的劳动法规，并制定和执行内部政策。

离职管理：处理员工离职流程，进行离职面谈，收集反馈。

行政支持：处理日常的行政事务，如办公用品采购、办公室维护等。

当员工与主管之间产生分歧时，人事部门确实需要介入来协调。这并不是多管闲事，而是人事部门的职责所在。理由如下：

中立性：人事可以提供一个相对中立的立场，帮助双方公正地解决问题。

专业性：人事部门有处理冲突的专业技能和经验，能够更有效地找到解决方案。

保护公司利益：及时解决内部冲突可以避免问题升级，减少对工作环境和公司文化的负面影响。

遵守法律与政策：人事部门需要确保处理过程符合劳动法和公司政策，防止潜在的法律风险。

当然，在处理此类情况时，人事部门会尽量保持敏感性和谨慎，确保所有沟通都是私密和专业的。

回答四：

作为人事行政的综合岗，又遇到投诉或者沟通分歧，我们首先不能推脱，先仔细聆听分析原因，分析完先进行初步沟通，实在不行就向上级领导反馈，不然到时候会说你态度不行或者工作能力不行

回答五：

有分歧难道不是很正常的事情吗？一般如果员工通过正规渠道投诉了，或者部门想要处理员工了，HR才参与。