求助：怎么快速的融入新岗位

入职一家新单位，岗位属于管理岗吧，但是这个岗位之前的代理负责人，不交审批权限，很少有工作上的交接和指导不说，部门内部有事还是去找她，很少有人来找我，跟老板沟通之后也没有什么明显的效果，做了很多梳理，也没有得到具体实施，现在不知道该从哪里入手，求指教

回答一：

能干啥就干啥，活少还不好！

回答二：

1-首先可以肯定的是公司既然招聘这个岗位，肯定是有需求的。否则不会没有企业会招一个可有可无的岗位人选进来。

2-清楚了这点，接下来就要想如何快速融入企业，避免自己做成鸡肋。

3-工作没有交接和权限，有两个情况：一是新人对制度流程不熟悉，还属于熟悉阶段，稳定性不清楚，所以不敢轻易授权。一是代理负责人为了保住自己的饭碗，有些工作不想轻易移交出去，还把控在自己手上。

4-清楚以上两点，就需要列出工作计划了。首先尽快熟悉公司制度、职责、流程，组织架构等，不管到哪个企业，不熟悉业务是融入不进去的。再者就是与上级多沟通，多了解公司发展战略，然后找出工作痛点难点，然后针对性去解决，树立个人价值。也可以去了解之前同岗位离职的原因，总结利弊，做出自己的工作特色。

5-最后，我们不要轻言放弃，有时候融入新的团队考验我们的适应能力，忍耐力。既然选择了加入，就必须风雨兼程。加油伙计！

回答三：

分步行动：首先，深化对部门运作和团队的了解；其次，主动承担责任，处理日常事务并逐步展示能力；同时，建立与团队成员的直接联系，鼓励直接沟通；再者，以具体方案向高层争取支持，并持续沟通进展；最后，通过实际工作和参与公司活动建立个人影响力，逐步融入新岗位并发挥潜力。

回答四：

老板招你来有没有跟你说代理负责人的情况，最重要要明白老板是怎么想的。跟我之前的情况有一丢丢类似我当时进公司老板跟我说是原来的那个人不胜任，让我接替她的位置，同事安排有其他的工作内容，但我入职之后发现老员工还在职并且没有要离职的意思，我也就是那样被晾了有2个月吧，后来跟公司的人慢慢熟悉之后了解情况，老员工不想走压根没提离职，老板不想要她，但不想辞退发补偿金。所以就那么耗着。活少就好好歇歇，事情总会解决，这段时间就是少说话，多听，一跟老板多沟通，但不能急赤白脸去告状，而是侧面问老板给你工作安排，二是跟老员工多接触，搞好关系，说不定后续交接人家会帮你，不然给你挖几个坑也是正常的

回答五：

直接空降的管理一般都会有这种情况，不宜硬来，你得多跟你老板聊天沟通，看他设置这个岗位的意图是啥，上来就大刀阔斧谈改革可不好，还有就是多到一线去走走，露下脸，或者请部门的人喝喝奶茶啥的，拉近下距离，新领导下面的员工不知道不熟悉你所以都会怕你，平时传达老板的意思的就亲自开个短会宣传宣传，或者给员工争取一点福利之类的