老板要做销售团队的末位淘汰

求助，公司是做项目开发的，目前销售团队是4个人，2个都是新人，老板是想让他们尽快能拿到项目，但是市场竞争很激烈，一个项目也得上百万，如果不是自家有资源，一年基本无法完成独立项目的开发，还要搞末位淘汰，我怕把人都吓跑了

老板的意思是销售分两个小组，每个小组有两个人，然后从总体表现落后的那个小组里选人淘汰，这个制度怎么实行，我们目前只有每个月的绩效考核，绩效考核也是两个月前刚开始做

回答一：

一共就4个销售，估计公司规模不大，老板成本压力大，如果没项目进来，所有成本都是老板扛，他着急也正常。

末位淘汰这个，从法律上讲最终都会变成违法解除，公司如果这么做通常不会得到法律部门支持的。你和老板说清楚，这个事情这么干，最终就是违法的，公司可能要承担的后果，如果老板坚持这么做，你就这么做，反正最后都会违法，也不用担心过程和制度的合法性了。

另外，鉴于你们公司这种情况，规模小，竞争压力大，项目还要有资源，老板着急看成果，建议你们以后招人进来，签个录用条件，写明试用期间必须完成多少业绩，没有完成的算不符合录用条件，解除不用支付补偿金，如果员工愿意签，说明他有把握完成，如果员工不愿意签，那就算了，省的后面折腾。

不过说实话，如果真像你说的一个项目上百万，真有这能力做成的，你们给多少提成啊，如果员工能做成他自己做行不，非得到你们公司做，公司提供什么资源支持呢？如果公司没有什么资源，全靠销售个人能力，你们就不要招聘员工了，招聘业务合伙人，签订劳务协议，高提成，还不受劳动法约束。

回答二：

你跟老板熟悉吗？你了解老板这么做的真实目的吗？可能是激将法，也可能是雷声大雨点小，也可能是吹吹风看情况，如果老板的目的就是要把人吓跑，是不是意味着老板认为能吓跑的人都不是他想要的人。一切皆有可能，让子弹飞一会。

回答三：

你跟老板熟悉吗？你了解老板这么做的真实目的吗？可能是激将法，也可能是雷声大雨点小，也可能是吹吹风看情况，如果老板的目的就是要把人吓跑，是不是意味着老板认为能吓跑的人都不是他想要的人。一切皆有可能，让子弹飞一会。