招聘及时性

公司不到30人，8月份提了7个招聘需求，外贸公司，我一个人事行政综合岗，已经入了4个人，被老板diss说招的都是没有同行业经验的，我反馈说是按照部门需求来的，被要求剩下3个人必须同行业/岗位经验，我反馈说需要时间，被指责，挺崩溃的有点

回答一：

老板都不满意，这四个人是如何入职的？30多人的小公司，招人老板都不看的吗？

回答二：

关键不在招聘本身，关键是没有照顾老板的“情绪价值”，没有懂人家还顶嘴，搞的人家一肚子货没地发挥。BOSS情景假设：部门需求？部门需求请示过我吗？我本来就对部门长不满他的需求算个P；我还不知道招聘要时间，我说的是时间的问题吗？我说的同行经验，你知道怎么找同行吗？你有同行资源吗？没有怎么不问我，不知道我是这行“泰斗”？你问我嘛，请教我嘛，我就会告诉你怎么定向去找嘛，只要有能力，什么都可以谈吗，晓得不，我要“人才”，来即能战，没空培养，不要为了完成任务什么阿猫阿狗都来凑数，质量大于数量。做老板我压力很大的，过年的时候都跟亲戚们说了年底换老死累死，现在才够2个前轮，年度我怎么办嘛............................所有，加油，骚年。

回答三：

招聘和相亲很相似，你挑人才，人才也挑公司，所以招不来老板想要的人，不一定就是招聘（红娘）的错，放平心态，对外努力画饼，对内努力游说，当然还需要招聘数据做支持，告知老板招聘的实际现状。

该做的都做了，老板指责无非是发泄他自己的情绪，你不要当接收负面情绪的垃圾桶。

回答四：

刚开始被催得急了，也是找同行技术岗，对比同行相对规模的公司薪资待遇，福利等综合考虑，吸引不大，要不提高一点，要不就慢慢找，让老板催，施压。反正我都被老板骂了很多次了，一个同行技术岗找了好几个月呢。刚入职不满一个月就离职，继续找。