产假员工说不回来了又不办离职

员工产假期间，公司找了个短期人员顶岗，但是短期人员中途离职了。距离产假还有2个月结束，此员工目前口头说不打算回来了，让公司招全职人员，但没主动提离职。我怕找了全职，她又回来了，到时候一个岗位两个人，就很麻烦。所以现在该怎么和产假员工在确认此事呢。现在让其离职，显得不近人情。

回答一：

可以让员工写一个远期的辞职信。

回答二：

面对这种情况，确实需要谨慎处理，既要考虑到公司的运营需求，也要尊重员工的权益和感受。以下是一些建议，希望能帮助你妥善处理这个问题： 明确沟通目的：首先，你需要明确与产假员工沟通的目的，即了解她的真实意愿和计划，以便公司能够做出合理的安排。 选择合适的时间和方式：选择一个相对轻松、私密的环境和时间进行沟通，比如通过电话、视频会议或面对面的方式，确保双方都能专注于对话内容。 表达关心和理解：开始时，可以表达对她产假期间身体状况和家庭情况的关心，并理解她可能面临的各种挑战。这有助于建立信任和共情的基础。 询问具体计划：以开放和诚恳的态度询问她关于返岗的具体计划。可以这样说：“我们非常关心您的健康和家庭的幸福，同时也需要为公司的运营做好规划。请问您对于产假结束后是否按时返岗有什么具体的想法或计划吗？” 探讨解决方案： 如果她明确表示不打算按时返岗，可以进一步探讨是否可以提前办理离职手续，或者协商一个双方都能接受的解决方案，比如兼职、远程工作等。 如果她表示还在犹豫或未做决定，可以请她尽快给出一个明确的时间表，以便公司能够提前做好准备。 强调公司立场：在沟通过程中，要清晰、明确地表达公司的立场和需求。例如，可以说明公司需要保持运营的连续性和稳定性，因此需要提前规划人员配置。 提供支持和帮助：如果员工在做出决定时遇到困难或需要帮助，可以主动提供必要的支持和资源，比如职业规划咨询、心理辅导等。 记录沟通内容：为了确保沟通的准确性和可追溯性，建议将沟通的主要内容记录下来，包括时间、地点、参与人员、讨论的主题和达成的共识等。 保持积极态度：无论最终的结果如何，都要保持积极、专业的态度，尊重员工的决定，并感谢她为公司做出的贡献。 通过以上步骤，你可以更加稳妥地处理这个问题，既避免了公司运营的风险，也维护了与员工的良好关系。

回答三：

产假结束还有哺乳期呢，如果主动离职一定要保留好书面主动辞职的申请，否则就是违反劳动法的，三期女员工是允许辞退的。

回答四：

将双方的意向形成书面记录证明是员工在产假期间自愿发起的离职意愿。

回答五：

再问一次是回来还是要离职，如果要离职，先走线上离职申请。