工伤员工返工问题

今年六月份的时候车间有个员工摔跤受伤了，当时没有监控，他也没有和领导说，六七月份都去医院检查出来没有问题，直到八月份的时候工作的时候觉得腰不舒服去检查检查出来骨折了，然后他个人去申请工伤，没有被受理，现在他在家休息了一段时间，去医院检查结果没有骨折了但是有腰椎间盘突出和炎症，不能干重体力活，问题是他现在想要回来上班，但是我们有点担心回来后复发，复发之后估计也不能认定工伤，请问有什么好的处理方法，如果一直不让他上班的话，可能他会萌生离职的想法，到时候又会出现用工风险问题，请问各位大佬有没有什么好的解决办法（他之前的岗位是需要干一些体力活和废腰的工作，我们和生产这边也在沟通换个岗位的事情）

回答一：

       根据表述当前的腰椎间盘突出和炎症极有可能是长期从事重体力工作造成的身体机能损伤；建议评估其当前身体情况（让其做个详细检查）是否还能胜任当前工作，如果可以胜任，就安排其回来工作，并对其工作状态进行关注一段时间；如果不能胜任建议进行调岗或进行协商，避免因身体原因后期再工作中受伤产生纠纷；

回答二：

1、不予认定工伤的原因？

2、若不具备工伤认定条件，只能按医疗期处理；

3、可根据劳动合同法第42条第3款与员工协商先调岗、再协商解除。

回答三：

面对这种情况，确实需要谨慎处理，既要考虑到员工的健康与权益，也要确保企业的正常运营不受影响。以下是一些建议，希望能帮助到您： 职业健康评估：建议先让该员工进行一次全面的职业健康评估，了解其当前的身体状况是否适合继续从事原岗位的工作。可以邀请专业的医疗机构或职业病防治机构来进行评估。

岗位调整：根据员工的身体状况，考虑为其调整至一个不需要过多体力劳动且对腰部负担较小的岗位。这不仅有助于保护员工的健康，也有助于维持良好的员工关系，减少因长期缺岗造成的生产影响。

沟通与协商：与员工进行充分的沟通，了解他的想法和需求，同时表达公司愿意为其提供支持的态度。在确保员工利益的同时，也可以探讨一些灵活的工作安排，比如弹性工作时间、远程办公等方案。

培训与支持：对于新岗位，可以为员工提供必要的培训和支持，确保他能够顺利适应新的工作环境和职责。

法律咨询：关于工伤认定的具体情况，建议咨询专业律师或劳动部门，了解相关政策法规，确保公司在处理过程中遵守法律法规，避免未来可能出现的法律纠纷。

心理关怀：除了身体健康外，还应关注员工的心理状态。长期休养后重返工作岗位可能会给员工带来一定的心理压力，适时开展心理辅导或团队建设活动，帮助员工更好地融入集体。

通过上述措施，既体现了企业对员工健康的关心，也展现了企业的人文关怀和社会责任感，有利于构建和谐稳定的劳动关系。希望这些建议能对您有所帮助！

回答四：

建议如果能有合适的岗位给调岗比较好

回答五：

公司不可以当做没发生 继续该怎么就怎么吗？他会不会腰疼受不住就辞职不干了？