目前人力3人,服务600人,业态众多,建筑公司、监理公司、餐饮公司、物业公司、软件公司,2家建筑公司还在不同省份。目前除了人资工作还有建筑公司的资质和人员证书维护管理工作。这样的人资配比合理吗?跟领导申请为下属加点薪没有然后了,都在消极被动中,感觉只能做到日常的事务性工作运转,其他工作毫无时间精力和动力。
现在的状态就是领导想要的,所以没啥不合理的。
就比如给10个人做饭需要几个厨子?你要是按国宴标准可能需要几十个厨子,普通饭店标准可能需要几个厨子,再极端点,我一个人也能做,只要你们敢吃!
初步判断人力事务性工作负荷大,业态公司都是人员流动大的公司,再加上资质和人员证书,人员偏少
那啥困境............只要现任敢“辞职”,再招人条件才有改善,就看你愿不愿意为继任者谋福利了。
这就是老板愿意不愿意 和员工要不要干。没有合理不合理。
老板不给加薪又不加人。就是3个人要不要继续了~
能把日常的事务性工作做好也不错了其实