不少公司年终考核进行强制性比例分布,但是又要求按照考核标准打分,两者之间有时会出现相互矛盾,比如有些部门优秀员工确实多,但又收到分布比例限制,如何协调处理?
强制分布就按考核分数的高低排不就行了吗,跟员工优秀不优秀没关系,总不能一个部门所有人都是满分吧!
强制分布就已经很好解决你提出的基本问题~
强制分布对人员较多的部门和公司比较合适。
首先要思考是否要做强制分布,强制分布的目的是做什么?
其次,如采用强制分布,将部门的绩效和强制分布的比例与部门分数做相应关联。如部门评价为优秀,可以没有评价为C(有差距)、D(很大差距)人员;部门人数与C、D类人员的比例做关联,如部门人员多,C的比例可以多一些。
您的问题:优秀员工多,代表个人的能力,但能力和绩效不是一回事,强制分布我们更关注实际的绩效如何?
希望我的回答能帮助您,欢迎讨论。