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员工被迫全部转签到子公司,公司没有任何赔偿,我们该怎么办?

背景:公司以战略调整的名义,向各项目经理发邮件要求各分公司及其他子公司的员工全部转签到一个新成立的子公司,这个新成立的子公司合同工资是最低的,而且公司没有任何补偿,隐形的意思是不同意转签,就让员工自...
2024-05-28 13:42:56

如何有效管理运维人员?

我们是一家商用电器产销一体的企业,除总部外在其他重点城市有分公司和驻点,但是驻点的运维无办公场所,由总部客服统一安排售前及售后服务。驻点运维工作松散,会出现工作拖沓,如上午通知的维修工作,下午即可前...
2024-05-28 13:42:35

如何对分公司的经理进行有效的绩效考核?

公司下面有一个电梯安装公司,一个酒店,董事长想对分公司的总经理进行绩效考核,之前有考核制度,也执行了,但是董事长感觉不满意。之前的考核是月度+年度相结合的方式进行的,每到月度考核我们考核小组给分公司...
2024-05-28 13:42:11

如何确定员工薪资总额,确定日薪的基数?

求教:工资包括基本工资、津贴(工龄工资等)、补贴(加班补贴、高温补贴、交通补贴、餐补等)、加班工资等,员工日薪是工资总额/21.75得出的,请假、加班以此为根据每月进行核算。那么问题来了,这里的工资总额是...
2024-05-28 13:42:07

辞职员工重新入职要求辞职前入职时间入职该怎么办?

我厂有一名员工从2014年9月1日入职到2015年9月6日办理了正式的离职手续。在职期间,一直未给予办理工伤保险,也没有签订任何相关免责协议。现在员工重新入职,但是该员工要求按原入职时间(2014年9月1日)办理入职...
2024-05-28 13:41:53

公司应该怎么样对待采购员制定一个更好的规范呢?

我们是一个出口贸易公司,主要问题是我们有一个采购人员在和工厂合作期杯工厂举报吃我们公司差价问题,在工厂给我们提供的证据采购人员也提供有力证据去证明工厂提供的证据抚平了,那么我公司也因为这件事情给我们...
2024-05-28 13:40:56

员工工资是否可以冲抵其在商家的欠款?

员工A离职,因为在经销商账务交接中,发现因为自己的过失,导致商家损失1000元。目前A工资缓发,经销商找公司要钱。想咨询此事如何处理。虽然知晓A的工资属于他的私有财产,不能直接用于处理经销商的损失,但是A拒...
2024-05-28 13:39:21

同事帮忙面试,给我的面试结果模棱两可,我如何做决定?

我公司招聘人员有两个人,分别招聘“非销售”和“销售”的,偶尔特殊时期,比如来面试的人还未达到集体面试人数,一个一个来又不想让应聘者等太久,或者临时有事,就想请招聘“非销售”的同事帮忙面试,可是每次面...
2024-05-28 13:38:46

公司新成立不久,需要做一份关于提成部分的方案怎么做?

我们是广告公司,公司只有10几个人,分设计部和策划部,没有明确的人事部门或行政部门,人事行政财务,都是一个人做的。统称总务,然而现在大家工作激情不高,主管反映说是能力不好,能力不好就涉及到要换人,而且...
2024-05-28 13:37:59

无领导小组讨论是什么样的?

实际工作中,无领导小组讨论在面试中,你遇到的问题和解决方案回答一:无领导小组讨论面试是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(一般5-7...
2024-05-28 13:37:12

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