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组织机构设计有哪些原则

当遇到战略性的管理变革、建立新公司、扩张新业务、公司业务将会有重大转型、公司经营环境发生剧烈变化、公司面临并购或重组、公司需要规范化管理等情况时,往往需要进行组织机构设计。组织机构设计的五大原则:1...
2023-03-24 17:17:13

什么是阿米巴型组织/模式

阿米巴模式是将整个公司分割成许多个小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照微型企业的方式进行独立经营。阿米巴模式的典型代表是韩都衣舍。作为一个互联网服装企业,从2008年到2016年,韩都衣舍已...
2023-03-24 17:16:15

什么是矩阵型组织

矩阵型组织机构是一种目标型组织,它是以完成某项具体工作为目的而组成临时工作小组的组织形式。这类组织机构中的项目小组往往目的性和适应性较强,可以随时成立或解散。项目小组内的成员受部门负责人和项目小组负...
2023-03-24 17:15:21

什么是事业部型组织

事业部型组织机构是一种分权制的组织形式,这种组织机构类型在欧美大型企业中被广泛应用。它具体的表现形式是组织按照地区、市场、产品或顾客的相近性的独立责任的部门划分成多个事业部。各个事业部之间独立经营、...
2023-03-24 17:14:36

什么是职能型组织

职能型组织是最简单、传统的组织类型,目前被我国绝大多数中小型企业采用。职能型组织机构是采取自上而下的纵向管理关系,按照职能将组织划分成不同的部门,各部门各司其职、分工协作,最终达成组织目标。职能型组...
2023-03-24 17:13:39

人力资源组织机构是什么

组织机构是一种组织的构成形态,是组织为了达成战略目标而设计出的对人力资源的上下级关系、平行关系、内外部关系、工作流程、岗位职权、岗位职责、工作内容、工作目标等各类要素的组合配置方式。根据管理流程、上...
2023-03-24 17:12:52

人力资源规划程序是什么

人力资源规划有狭义和广义之分。狭义的人力资源规划指的是人员的配置计划、补充计划和晋升计划。广义的人力资源规划除了以上三项外,还有员工的培训与发展计划、薪酬与激励计划、绩效管理计划、员工福利计划、员工...
2023-03-24 17:12:11

人力资源规划程序有哪些

人力资源规划的程序可以分成以下五步:(1)收集、调查、整理企业的战略规划、内部经营状况,以及内外部的人力资源情况等各类相关信息。收集的信息应全面、真实、有效。企业的战略规划应包含市场、产品、技术、扩...
2023-03-24 17:11:35

人力资源管理六大模块是什么

人力资源管理六大模块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。1、人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成...
2023-03-24 17:10:52

什么是人力资源管理

人力资源管理证书相关的考试教材将人力资源管理分成六大模块,分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。这种方法是从人力资源管理理论上进行划分的,有助于报考人力资...
2023-03-24 17:10:12

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