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公司某技术岗招人难,有位53岁的候选人...

公司某技术岗省内人才很少,也不接受省外人才,招聘难度太大有位候选人过往从业经历100%匹配,但苦于年级太大,虽然公司退休管理办法规定55就可以协商退休了,但是这个人身体健康的话工作到60也没问题,即使这样录...
2024-05-03 10:00:02

全外包的好处及风险

一家劳动密集性企业,老板把所有业务部门全外包(形式外包),虽然工资总额下降,但是管理成本增加。这是为什么回答一:什么叫形式外包,如果是外包工资总额怎么可能下降,管理成本都包含了什么?你在这打哑谜呢!...
2024-05-03 10:00:02

对于我目前的工作情况,我想听一下各位老师的看法?

(个人情况:目前处于实习期还未毕业,23年底面试通过进入该化妆品生产工厂上班)面试时和主管谈好入职后负责员工关系和招聘工作,兼职几项行政工作。但是入职后主要工作重心全在行政方面,对于这个情况主管的意思...
2024-05-03 10:00:01

问答:不定时工作制审批过期了,还能继续适用吗?

三茅问答社区下午茶时间,请听题:2018年12月,金某入职某公司,担任超市店长,每周休息一天。劳动合同约定:“5.2乙方同意,根据甲方经营需要及乙方的工作部门和工作性质,甲方可以对乙方实行不定时工作制和...
2024-05-02 10:00:02

收到员工的被迫解除劳动关系通知书,应该怎么应对

我司有一员工,确诊为职业病,一直在住院治疗,医疗期过了,也在住院治疗,通知回来上班,说需要医院治疗,事实也是在医院治疗;期间我司一直都有按规定发医疗期工资给对方,社保、公积金一直在购买;今天突然收到...
2024-05-02 10:00:02

公司撤掉办公室,员工各自居家办公,如何规避用工风险?

现在大环境不景气,办公成本逐年递增且压身,为了降本老板有意撤掉办公室,员工各自居家办公,如开会则预定酒店会议室。如此,请问如何规避其中的用工风险和绩效管理?回答一:办公司是租的吗?撤了能省几个钱?如...
2024-05-02 10:00:02

试用期员工,工作能力达到要求,但是理念与公司不合,怎么劝退?

回答一:协商解除回答二:不想要一个人,公司有一千种理由,协商解除吧,给钱双方不纠缠。回答三:理念不合,这个理由不成立;协商解除为好,或者你也可以违法解除,赔偿给到位;或者你发挥自己的聪明才智和口才去...
2024-05-02 10:00:02

离职后员工在公司不知情的情况下做了劳动能力鉴定,该怎么处理?

1、员工工伤休息后自愿离职,当时有签赔偿协议了结此次工伤,后来公司想把工伤费用报销,所以申请了工伤认定,也提交了工伤待遇申请;2、但后来员工在公司不知情的情况下做了劳动能力鉴定,评到了10级,现在员工追...
2024-05-02 10:00:02

周休6天,是否有必要改变薪酬制度

公司于2017年成立,一直执行6休1工作制度,薪酬也是按基本工资/26*实际出勤天数来核算的加班。老板鉴于现在劳动法的普及,想要改变薪酬结构,让薪酬符合劳动法。现在核算后依据工资26天是一个平衡点,低于26天就会...
2024-05-01 10:00:03

合同到期补偿金

从母公司改签合同到子公司,现合同到期公司不续签,补偿金是按子公司的在职时长算还是按最初跟母公司签订的合同期限算?回答一:那要看当初对工龄问题是怎么约定的。没有约定的,看当初的调动手续是怎么办理的,比...
2024-05-01 10:00:03

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